Држава Србија се већ деценију ипо паралелно креће у два дивергентна правца. Декларативно се залаже за приступање Европској Унији и постизање европских стандарда у свим сферама живота, док у реалном животу изостаје имплементација тих прокламованих циљева. Као последицу имамо урушавање комплетног система вредности нашег друштва. Привреда је трагичан пример таквог процеса, а РТБ Бор је његова парадигма. Држава Србија је дозволила себи да је један шарлатан и манипулатор, потпомогнут од истих таквих у Немањиној улици, доведе у ситуацију да направи највећу промашену инвестицију у својој новијој историји. Укупна штета Државу ће коштати две милијарде долара, а да би се отклониле последице таквог јавашлука и РТБ Бор довео у стање технолошки оптималног, економски рентабилног и еколошки одрживог пословања потребна је још једна милијарда, укупно три милијарде долара.
Благоје Спасковски је постављен на функцију ВД директора РТБ Бор почетком новембра 2008. год. Од тада је прошло пуних осам година и ево почиње девета. У том периоду одиграло се много значајних догађаја, од којих је од највећег значаја усвајање и реализација „Програма ревитализације рудничких и реконструкције металуршких капацитета“. Кровни докуменат тог програма је био „Бизнис план за производњу бакра за поериод 2011 – 2021. год.“ Тај документ је половином 2011. год. усвојен од свих руководних органа РТБ Бор и Владе Републике Србије. По њему је требало постићи три круцијална циља:
- Остварити производњу 80.000 т бакра годишње из сопствених концентрата
- Обезбедити економски рентабилно пословање и
- Достићи еколошке стандарде и норме и обезбедити њихову одрживост
Реализација инвестиционог програма је требала бити завршена крајем 2013. год, али је она трајала све до прве половине 2015. год. Укупна вредност инвестиција је планирана на 619 милиона долара, што је са тадашњим односом долар:еуро од 0,7 износило 450 милиона еура. Тај новац је потрошен, али циљеви прокламовани Бизнис планом нису достигнути. Ни један од напред постављених круцијалних циљева није остварен.
Бизнис план РТБ Бор – кровни документ програма развоја РТБ Бор
Ако се разматрају по целинама, неостварени циљеви који су постављени у Бизнис плану се изражавају кроз губитке који имају три значајна аспекта:
- Губици услед неоствареног нивоа производње – неоствареног прихода
- Губици услед неостварених трошкова производње – губици у цени коштања и
- Губици услед неуспешних инвестиционих улагања
Губици услед неоствареног нивоа производње – У доњој табели се може видети преглед односа планираних и остварених количина бакра у РТБ Бор у периоду од 2011. год. закључно са 2016. год, као и финансијски губитак због неостварене производње приказан кроз неостварен приход.
Губици услед неостварених трошкова производње – Према Бизнис плану цена коштања производње бакра у РТБ Бор је планирана на нивоу од 5.400 $/т. Средња цена коштања у периоду 2011. год до 2016. год. је износила 9.600 $/т. Губици настали услед неостваренее цене коштанја производње бакра су дати у доњој табели:
Из табеле се може видети још једна поразна карактеристика производње бакра у назначеном периоду: иако је у разматраном периоду произведено 141.090 т бакра мање од Бизнис планом предвиђених количина, или 56,95 % од планираних количина, трошкови производње су исти. За производњу 186.610 т бакра потрошен је исти ниво средстава као што је планирано за 327.700 т бакра!
Губици услед неуспешних инвестиционих улагања – Укупан ниво инвестиционих улагања у РТБ Бор закључно са 2016. год. износе 450 милиона еура. То је тачно она количина средстава која је Бизнис планом предвиђена за комплетна инвестициона улагања у постизање капацитета производње од 80.000 т бакра годишње у периоду до 2021. год. Међутим, циљеви из Бизнис плана нису постигнути:
- Производња 80.000 т бакра годишње из споствених концентрата није остварена, највиши достигнути ниво износи 40 % од пројектоване количине са тенденцијом пада.
- Економски рентабилно пословање није ни издалека постигнуто. Реална цена коштања производње бакра у РТБ Бор износи 9600 $/т. Разним манипулацијама, од којих је најизраженија манипулација са коефицијентом раскривке (заостатак износи преко 100 милиона тона) остварена цена коштања се приказује нижом него што она реално јесте.
- Достизање еколошких прописа и норми није постигнуто. Да би се реконструкција металуршког комплекса затворила у технолошки и еколошки прихватљиве оквире, потребно је инвестирати још око 120 милиона $. Други еколошки аспекти, као што су загађење земљишта, нарочито раскривком површинских копова и флотацијском јаловином, као и загађење водотокова су занемарени и скрајнути као секундарни. Међутим, за њихову регулацију и довођење у еколошки прихватљиве стандарде, потребна су огромна материјална средства.
Због свега напред наведеног „Програм ревитализације рудничких и реконструкције металуршких капацитета у РТБ Бор“ је постао највећа промашена инвестиција у новијој историји Србије. Пошто је комплетан инвестициони циклус реализован уз кредите, од који су већина омогућена уз гаранције Државе Србије, прогноза је да ће Држава Србија у наредном периоду отплаћивати ануитете који ће са каматама укупно изнети преко 600 милиона $.
РЕКАПИТУЛАЦИЈА
Уназад неколико недеља Влада Републике Србије је препознала да усвојени УППР за РТБ Бор представља манипулацију којом је његов менаџмент само хтео извршити куповину времена, без озбиљних амбиција да се Компанија стварно „извуче“ из кризе. Стога је почела да заговара увођење професионалног менаџмента у РТБ Бор, по моделу који је употребљен у Смедеревској железари.
И сада треба мало пустити машти на вољу и замислити да се та идеја оствари, да од половине 2017. год., како је прокламовано, такав менаџмент крене да води РТБ Бор. Шта ће га прво сачекати? Реално је очекивати да се прво мора направити пресек стања, односно мора се прво видети колико је Благоје Спасковски коштао Републику Србију до тада. А та рекапитулација изгледа овако:
- Губици услед неоствареног нивоа производње 844.723.969 $
- Губици услед високих трошкова производње 525.911.829 $
- Губици услед неуспешних инвестиционих улагања 600.000.000 $
УКУПНО: 1.970.635.798 $
Горњу цифру треба увећавати сваког месеца за 10.000.000 $, што ће до половине 2017. год. изнети додатних 60-так милиона $.
И тако смо дошли до одговора на питање из наслова. До сада је државу Србију Благоје Спасковски коштао две милијарде долара! Хоће ли бити процесуиран због тога? Неће! Хоће ли бити лустриран? Неће! А било би неопходно да се то уради. Зашто? Због тешких последица које су неминовне, а које ће бити објашњене у наставку овог чланка!
Нов професионални менаџмент ће, претпоставимо, проблематици РТБ Бор прићи са крајње позитивним намерама и стратегијом усмереном на привредни опоравак и стабилизацију рада Компаније. Мораће прво да направи пресек стања а потом програм опоравка и стабилизације. И ту ће га сачекати све оно што је Благоје Спасковски више од осам година гурао под тепих.
Прво ће их сачекати преко сто миона тона заостале раскривке, без чијег уклањања нема стабилизације производње у РТБ Бор. За то ће требати око 300 милиона $.
Затим ће се сусрести са полураспаднутом опремом која је купљена пре пет-шест година са циљем да траје до 2021. год., а није издржала ни половину тог периода. То је цена махинација са куповином неквалитетне а врло скупе опреме. Да би се расположивост опреме подигла на ниво да задовољава потребе ревидованих планова производње, који ће бити неминовни, биће потребна хитна инвестиција у куповину нове опреме од око 100 милиона $.
У Бору и врапци знају да је за завршетак металуршких капацитета потребно инвестирати још око 120 милона $. И то је такође неопходно и хитно урадити, јер су садашњи трошкови металуршке прераде три пута изнад светског нивоа, а еколошки стандарди нису достигнути.
Због тога што су у претходном периоду инвестицона средства ненаменски и недомаћински трошена, потребан ниво инвестиционих средстава за постизање производње 80.000 т годишње бакра из сопствених концентрата износи додатних 400 милиона $.
И то није све, у претходном периоду је дошло до неконтролисаног урушавања комплекса прераде бакра. Малтене све оно што је красило тај комплекс и било извор великих профита је урушено. Апсолутно је оправдано да се најперспективније репро-целине из те области ревитализују и допринесу процесу стабилизације РТБ Бор. Процена је да би инвеестиција у ревитализацију постројења прераде бакра изнела око 80 милиона $.
Ако се саберу напред наведене ставке, онда би укупона улагања у стабилизацију посрнуле производње у РТБ Бор изнела:
- Инвестиције у заосталу раскривку 300.00.000 $
- Инвестиције у рударску опрему 100.000.000 $
- Инвестиције у завршетак металургије 120.000.000 $
- Инвестиције у производњу 80.000 т бакра 400.000.000 $
- Инвестиције у прераду бакра 80.000.000 $
УКУПНО: 1.000.000.000 $
Када се саберу губици који су до сада остварени, а који кумулативно износе две милијарде $, са неопходним инвестицијама које се морају извести да би се постигла стабилност Компаније у износу од једне милијарде $, добија се збир од три милијарде $. Толико Србију истински кошта Благоје Спасковски!
По Бизнис плану инвестиције од 619 милиона $ (450 милиона еура) би биле довољне да се све то постигне, односно то би се постигло да је РТБ Бор водио кредибилан, стручан и способан менаџмент. И што је најважније, та инвестиција би се вратила из профита који би се обезбеђивао да су постигнути циљеви из Бизнис плана.
ЕПИЛОГ
Један од врло значајних разлога који је допринео паду Слободана Милошевића са власти у моменту кад је мислио да је најјачи били су бахати и неспособни лопови, који су под његовим окриљем, заштитом и у његово име, а у личном интересу, упропашћивали Србију. Коштуница такође. Тадић такође. Вучић ће такође. У Србији није само Благоје Спасковски уназад много година свесрдно уништавао искључиво зарад личне користи све чега се дотакао. Таквих као што је он у Србији има, на жалост, много. А њихов врховни шеф и налогодавац је Александар Вучић. Велики део од тe три милијардe $ иде њему на душу.
Zato treba menjati Zakon o Upravljanju javnim dobrima i izboru direktora///Da licno odgovaraju za lose poslovanje uz oduzimanje celokupne imovine blizih i daljih rodjaka (Uvid Imovinska karta pre i posle Mandata)
Ovako Srbijagas//Zeleznice???EPS///I jos drugi gubitasi imaju najveca primanja i nikom nistaa
DUSANOV ZAKONIK i Zakon o poreklu imovine
Сви на улице као у Букурешту.
Objavite i imena onih u ministarstvu koji su ga podržavali sve ove godine.Zar je moguće da jedan čovek sve ovo napravi-nije.Imao je sigurno saučesnike koji su zajedno sa njim očerupali osiromašeni budžet koji su između ostalih dopunjavali i penzioneri kojima se od mizernih penzija odbija da bi se pokrili ovakvi i slični slučajevi.Svi u zatvor i da se otvori proces pod hitno.
Gospodine Božo, čelnik RTB Bor Spaskovski je sarađivao sa mnogim ljudima iz vlasti i van nje i to dotle dok su mu potrebni bili, nakon toga im slede psovke i bajkošarene prče. U RTB Bor su bili uključeni: M. Dinkić, N. Čirić, O. Dulić, B. Tadić, Z. Miihajlović, A. Vučić, izvan vlasti: Kapetanović, Ž. Zečević, B. Ivković, M. Bogičević i mnogo drugih. Nije lako napraviti dugove od oko 1,3 milijarde evra, upropastiti, nekada vodeća firma u SFRJ, RTB Bor, ali eto uspele su jedine “reforme” propasti kombinata bakra. On sada visi iznad ambisa i čeka da Spaskovski izgasi svetlo na kraju RTB-ovog tunela. RTB je pukao, jedino nisu gorenavedene persone. Krivci niti su kažnjeni niti će biti kažnjeni, kažnjeni su građani Srbije, na čija leđa su zapisana dugovanja i nema niti snage, niti mogućnosti, u ovoj državi, da se kazne pravi keivci, a i vrapci zanaju koji su to.
Borski šerif, diktator i borski tutor i čelnik RTB Bor je veliki matematičar i to više matematike. Kod njega svi rezultati više negativnih, manje pozitivnih su višestruko veći ili mniži od svetski priznatih. Troškovi proizvodnje bakra je oko 3000 evra u RTB Bor iznad 9000 evra po toni. Troškovi metalurške proizvodnjebakra oko 400 $/t u RTB Bor oko, ako se uopšte zna, oko 1800 $/t. Planirana proizvodnja od 80kt bakra topionica proizvodi 30 kT godišnje. Izgrašena je linija za topljenje i fabrika sumporne kiseline, a ne nova topionica kako se prezentuje javnosti skuplja više puta za isti obim investicija u svetu. Od nekada zapošljenih 24000 sada u RTB Bor rade manje od 5000 zapošljenih, pri tome ugašeni su svi prerađivački kapaciteti i svodi se na asortiman proizvodnje kao tridesetih godina prošlog veka. To su čarobni rezultati RTB Bor u eri borskog šerifa.
„JAВНA ПЉАЧКА“
Ако је тачна рачуница да је Спасковски оштетио Србију за 3 милијарде долара, која веома лако може да се провери, а Спасковски још води РТБ Бор, куда, како и где, а не да испашта грехове у Генчићевој вили. Директна штета можда је три милијарде долара, индиректна је вишеструко већа. РТБ Бор више нема шансе да буде онај који је био осамдесетих година прошлог века, рударство је уништено, металургија је промашена, прерађивачки капацитети затворени. Од некада 24000 запошљених сада су свега 5000, а заговара се бројка од 3000. Било како било садашње стање РТБ Бор је пропаст. Кратко речено, упропашћена је, упропашћавањем РТБ Бор, Источна Србија највише, а затим и цела Србија, зарад личних и страначких интереса и похлепа. Са клечањем и пузањем неких политичара спаса ради РТБ Бор, је бацање магле и мутне воде, коју су неки продавали РТБ Бор, у очима радника РТБ Бор, јавности и грађанима Бора. Део ове недаће РТБ Бор историја ће ставити, Спасковском је већ стављена, актуелном премијеру на душу, а анатема угрожених радника и грађана Бора и пореских обвезника који плаћају све злоупотребе пословања РТБ Бор сустичиће кад-тад актере. Приказиваних крађа бакра, која се дешавају у најновијег времена без кривца и кажњених је исто продаја магле неупућенима, а заинтересованима.
Спасовски је прототип руководиоца “модерног времена”, као и остали , чије кредите из пропалих банака враћа српска сиротиња. Није га могуће издвојити из лошег система повезаних судова. Те извлачења њега из “контекста” баца прашину сиротом српском примерку, који се константно окреће као пас око сопственог репа…. У датом тренутку се дистанцирају секретари, подсекретари, саветници, министри, гувернерка, премијер, и родбине горе споменутих….
Људи па зар ово није превише, фортају нас без милости, док ми скусцкавамо за струју, огрев, дечију обућу….